唐龙团队针对每一个品牌个案项目，由指定项目组长由始至终主导各阶段工作及设计，同时保持与客户的及时沟通朕络，确保品牌战略步骤的客观正确。参与人员还有品牌管理总监、高级创意总监、资深设计师等人员。以下是通过实践检验较为合理有效的执行程序：

 

因品牌建设是一项长期系统的工程，品牌文化、价值与力量是经全面多维不断塑造及积累的结果，不是一朝一夕便能完成的事情，市场瞬息万变，消费需求也在变，为保证品牌多维塑造服务发挥最大效力，唐龙团队会根据品牌战略规划与市场变化情况，同客户确立另一阶段的全面设计服务。

 

另外因品牌管理服务属双方合作工作，故合作过程中有关甲方节点性工作，我们对应在五个阶段中也做出阐明：

 

第一阶段——选择您需要的服务项目，唐龙团队会及时与您沟通；

第二阶段——唐龙团队提供项目合作计划书，双方签定合同，支付品牌管理项目合同定金；

第三阶段——唐龙团队对您的项目进行分析并开始整合推进；我们的项目组开始您的项目专项策划，在合同约定工作日内提交我们的策划初稿。 

 

A：如客户对第一次策划设计提案满意并提出修改意见，认同唐龙团队的策划方案，双方合作继续进行。唐龙团队根据客户的反馈意见，及时快速地对设计方案进行修改，到客户满意为止！

B：如客户对唐龙团队的第一次设计提案不予认同，无意继续合作，唐龙团队履行自己的义务，按照合同约定扣除设计项目总金额10%的管理费用后，剩余款项全额退还给客户！

 

第四阶段——客户对策划设计初稿给予反馈意见；

 

客户对初稿满意并提出修改意见，唐龙团队根据客户的反馈意见，及时快速地对设计方案进行修改，设计到客户满意为止！方案确认后，客户在最终设计稿上签字确认，结清设计项目余款，唐龙团队交付最终设计电子文件和版权转移书。整体策划项目成功结束！ 　　

 

第五阶段——后期延保服务；

项目合作成功结束后，唐龙团队将会派专人与您密切联系沟通，解决您在实施过程中的技术问题或其它相关咨询。